Т-Банк — не просто участник рынка, а многолетний стратегический партнер Инженерной школы информационных технологий и робототехники ТПУ (ИШИТР ТПУ), активно участвующий в подготовке будущих инженеров. Мы встретились с представительницей компании Ириной, чтобы из первых уст узнать, чего на самом деле ждут от выпускников, как избежать критических ошибок на старте и почему ИШИТР стал настоящей кузницей кадров для ИТ-гиганта.
— ИШИТР: Ирина, вузы дают хорошую базу, но с какой главной практической «пробоиной» чаще всего приходят джуниоры? Чему приходится доучивать на рабочем месте?
— Ирина, Т-Банк: Мы отдаем себе отчет, что вуз дает фундаментальное образование, и начинающий специалист не может знать всего. Ожидается, что кандидат умеет программировать и решать технические задачи, а конкретному практическому навыку (например, переучить с React на Angular) мы всегда готовы обучить на рабочем месте.
Чего действительно порой не хватает — это скорости в освоении новых инструментов и умения брать ответственность за результат. Мы ждем самостоятельности, но в правильных пропорциях: попробуй разобраться сам, выпиши конкретные сложности и приди с ними к наставнику — так процесс пойдет гораздо эффективнее, чем если ты уйдешь в себя на две недели.
Показательный пример: есть два условных стажера. Один сделал задачу в срок и молча ждет, пока тимлид принесет новую. Другой — сделал и говорит: «Дайте мне следующую, а лучше две». Сотрудники второго типа растут до позиций Middle и Senior гораздо быстрее за счет своей проактивности.
— ИШИТР: А как вы относитесь к инициативам, которые выходят за рамки прямых рабочих задач? Приветствуется ли это в компании?
— Ирина, Т-Банк: Безусловно. Инициатива поощряется не только в коде, но и в жизни офиса. У нас есть отличный пример: один из сотрудников (пришел к нам из другого вуза начинающим специалистом, а сегодня он уже тимлид) предложил организовать офисную книжную полку
Он принес свою техническую литературу, мы распечатали правила обмена, добавили стикеры для отзывов, и эта история зажила своей жизнью. Сейчас полка не пустеет, библиотека расширилась до трех направлений: техническая литература, художественная и книги по софт-скиллам (лидерство, тайм-менеджмент). Это классный пример того, как инициатива сотрудника с нулевым бюджетом влияет на внутреннюю культуру.
— ИШИТР: ИТ-рынок огромен, но вы часто работаете со студентами ИШИТР. Чем выделяется наша подготовка и действительно ли работодатель смотрит на студенческие активности?
— Ирина, Т-Банк: С начала 2025 года количество ребят из ИШИТР у нас выросло. В вашей школе классно выстроена система командной разработки: студенты примеряют роли тестировщиков, аналитиков, разработчиков и понимают весь жизненный цикл проекта.
Что касается активностей — они работают на 100%. Отличный кейс — ваша выпускница Соня. Я заметила ее еще на олимпиаде по программированию, где она вошла в тройку победителей. Позже представители ИШИТР точечно порекомендовали нам обратить на нее внимание, и в итоге Соня в конкурентной борьбе успешно прошла отбор на позицию аналитика. Ее история — прямое доказательство того, что участие в хакатонах, профильных олимпиадах и конференциях привлекает внимание работодателя и дает реальное преимущество. Но важно не забывать указывать этот опыт в анкете и/или резюме.
«Студенты часто спрашивают, смотрит ли кто-то на участие в олимпиадах. Да, мы смотрим. Именно там мы замечаем будущих звезд нашей команды».
— ИШИТР: Конкуренция среди джунов высока. За что кандидат может моментально лишиться шанса получить оффер, даже если у него отличные оценки?
— Ирина, Т-Банк: Главный стоп-фактор — это пустое резюме, в котором указаны только имя и курс. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе у тысяч других студентов, нужно выделиться среди других.
Еще одна ошибка кандидата на стажировку — набрать высокий балл за вступительный экзамен по программированию, но проигнорировать заполнение анкеты. Кандидат думает: «Я решил всё идеально, зачем мне описывать свой опыт?». Но дальше отбор идет именно по анкетам и резюме. Если вы нигде не участвовали, не приложили ссылку на GitHub с вашими pet-проектами и не рассказали о себе — потенциальному работодателю просто не за что зацепиться.
— ИШИТР: Если говорить о будущем, какая технология или навык станет маст-хэвом для выпускников уже в следующем году?
— Ирина, Т-Банк: Умение кодить своими руками, а не нейросетью. Сейчас многие студенты привыкают всё делать через ИИ, принимая его ответы за чистую монету, что не развивает умение инженерно мыслить.
Нейросети — это инструмент для ускорения работы, но пользоваться им должны опытные инженеры, которые видят баги сгенерированного кода и понимают архитектуру. Студентам нужно сначала научиться писать и анализировать код самостоятельно. Более того, загрузка корпоративного кода во внешние ИИ-системы — это нарушение правил безопасности компании.
— ИШИТР: И финальный аккорд. Если бы вы могли дать только один практический совет сегодняшним студентам 3–4 курсов, чтобы через год они держали в руках оффер мечты, что бы это было?
— Ирина, Т-Банк: Пробовать подаваться на каждую стажировку. Практика показывает, что мало кто попадает в компанию с первой попытки — чаще всего успешной становится вторая, третья или даже четвертая.
И еще один совет: пробуйте разные роли. ИТ — это не только классическая разработка. Чем больше технологий и специализаций вы «потрогаете» во время учебы, тем точнее найдете свое место и тем мощнее будет ваше резюме к моменту выпуска.